老舊小區(qū)改造工程持續(xù)推進(jìn)，環(huán)境煥新夯實(shí)著大家的幸福感、獲得感。然而在這一過程中，也有個別小區(qū)“越改越亂”，成為新的槽點(diǎn)和痛點(diǎn)。樓道墻面剛刷完又鑿洞，磚頭散落線路外露無人處理；小區(qū)綠化因施工破壞，地面裸露卻不見苫蓋……諸如此類，不只影響居住環(huán)境，還造成巨大浪費(fèi)。
辦好百姓“家門口”的事，樁樁件件都得用心。老舊小區(qū)基礎(chǔ)條件差，改造事項(xiàng)多，愈發(fā)需要周密統(tǒng)籌、精心實(shí)施。倘若“腳踩西瓜皮”改到哪兒算哪兒，或各管一截工程，施工工序必然相互打架，改造周期必然越拉越長，也容易出現(xiàn)沒頭沒尾、一地雞毛的現(xiàn)象。盡管“先刷墻再打洞”等可能只是個例，卻暴露出一些地方改造工程缺乏規(guī)劃、實(shí)施粗糙的問題，值得高度重視。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！眰€人家裝也好，小區(qū)改造也罷，計劃統(tǒng)籌、心中有數(shù)都是起碼的，所有環(huán)節(jié)都得有先有后、科學(xué)排布。具體到某個老舊小區(qū)，哪些不必改、哪些優(yōu)先改，何處做增量、何處調(diào)存量，更需要充分考慮實(shí)際情況，多多傾聽居民意見。以“工長意識”做足事前準(zhǔn)備，做好過程溝通，才能既保證工期、保證質(zhì)量，也將改造對大家生活的影響降到最低。
民生工程，務(wù)求實(shí)效。“工長意識”表面看是規(guī)劃意識、系統(tǒng)意識，往深里說是服務(wù)意識、責(zé)任意識。升級改造老舊小區(qū)是全市的大事，為的是讓居住環(huán)境跟上城市更新的步伐，滿足多元多樣的民生訴求，這錢必須花在刀刃上。倘若項(xiàng)目實(shí)施不到位，不但虛耗政策暖意，浪費(fèi)公共資源，也會破壞政府的公信力。構(gòu)建有效的監(jiān)管與評價機(jī)制，讓群眾意見深度融入改造工程之中，讓群眾成為改造工程的“驗(yàn)收人”，才能促進(jìn)改造提質(zhì)增效，最終把好事辦好，辦到群眾心坎上。（胡宇齊）
